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WarnerMedia se somete a una reorganización importante a medida que HBO Max gana prioridad

El CEO dice que es vital ‘que actuemos con valentía y urgencia’

Dos de los principales ejecutivos de WarnerMedia, Bob Greenblatt y Kevin Reilly, abandonan la empresa cuando el director ejecutivo Jason Kilar comienza a planificar el futuro de la empresa con un enfoque más estricto en HBO Max.

Según The Hollywood Reporter Greenblatt supervisó todas las líneas directas al consumidor de la empresa y supervisó a WarnerMedia en su conjunto; Kevin Reilly era el jefe de contenido de WarnerMedia. También desempeñó el papel de presidente de TBS, TNT y TruTV. Como parte de la reorganización, Andy Forssell (un ex ejecutivo de Hulu que trabajó junto a Kilar en la compañía de streaming ahora propiedad de Disney) supervisará todo HBO Max.

Con Greenblatt y Reilly fuera, la directora ejecutiva de Warner Bros. (Ann Sarnoff) y el presidente de programación de HBO (Casey Bloy), supervisarán un nuevo grupo que combinará los estudios y las redes de WarnerMedia. El nuevo grupo combinará “producción original (estudios de contenido) y capacidades de programación distribuidas actualmente en Warner Bros., HBO, HBO Max, TNT, TBS y TruTV”, según una carta de Kilar a los empleados obtenida por The Hollywood Reporter. Kilar agregó que el nuevo grupo “supervisará todas las series de televisión de WarnerMedia y el desarrollo, producción y programación de películas” para garantizar que HBO Max tenga “éxito a nivel mundial”. Efectivamente, WarnerMedia está aún más involucrado en HBO Max que antes.

En su carta, Kilar enfatizó la prioridad en torno al nuevo producto de streaming de la compañía, HBO Max. Eso es también lo que llevó a la reorganización. Kilar explicó en la carta que para que WarnerMedia tenga éxito en una industria que cambia rápidamente, una que se está dirigiendo a una audiencia centrada en la transmisión, es “vital que cambiemos la forma en que estamos organizados, que simplifiquemos y que actuemos con valentía y con urgencia”, escribió. “Debido al regalo que es Internet, tenemos lo que creo que es una de las mayores oportunidades en la historia de los medios, que es entregar nuestras queridas historias y experiencias directamente a cientos de millones de consumidores en todo el mundo”, escribió Kilar, y agrega: “Las presiones económicas de la pandemia y la aceleración de la adopción del streaming directo al consumidor otorgan una prima aún mayor a estos puntos”.

Kilar describió los cinco pasos que WarnerMedia está tomando para lograr su objetivo de convertir HBO Max en un producto mucho más grande. Incluyen:

1. Estamos elevando HBO Max en la organización y ampliando su alcance a nivel mundial.

2. Estamos simplificando la forma en que organizamos nuestros estudios.

3. Estamos creando una unidad internacional consolidada enfocada en escala y eficiencia.

4. Estamos reuniendo nuestras actividades comerciales clave en un solo grupo para permitirnos operar de manera más estratégica.

5. Estamos realizando otros cambios estructurales que nos ayudarán a operar de manera más eficaz y eficiente.

Greenblatt y Reilly son dos de los miembros más ejecutivos del equipo de WarnerMedia, y ambos tienen una larga trayectoria dentro de la industria. De 2003 a 2010, Greenblatt desempeñó el rol de presidente de Showtime. Tenía la tarea de supervisar el lanzamiento de HBO Max. Reilly, quien comenzó su carrera en NBC, ha tocado casi todos los aspectos de la industria de la televisión, con temporadas en Fox, FX y Turner antes de que AT&T adquiriera TimeWarner en 2018 por 85 mil millones de dólares.

El lanzamiento de HBO Max no ha ido tan bien como esperaban los ejecutivos de AT&T y WarnerMedia. El nuevo CEO de AT&T, John Stankey, dijo a los analistas hace un par de semanas que HBO Max acumuló 3 millones de nuevos suscriptores, y un millón adicional de activaciones a través de las plataformas de AT&T (incluidos los suscriptores de HBO existentes que se actualizaron a Max de forma gratuita). Esa tasa de conversión es decepcionante; la compañía ya tenía más de 30 millones de suscriptores y podía pasar a HBO Max desde su base de clientes lineal de HBO y HBO Now. Stankey señaló específicamente que era difícil lograr que las personas que se suscribieron a HBO a través de paquetes de cable se suscribieran a HBO Max, y agregó que es un área en la que WarnerMedia quiere mejorar en el futuro.

No ayudó que gran parte de la línea de lanzamiento de HBO Max se viera obstaculizada por la pandemia, y no estar en dos de los dispositivos de transmisión más populares, el Amazon Fire y el de Roku, probablemente tuvo un impacto significativo en las suscripciones iniciales.

Fuente: The Verge

Categorías:Noticias, Ocio

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