Sundar Pichai, CEO de Google, destaca en la conferencia de ganancias del tercer trimestre que la empresa está considerando implementar modelos de suscripción en sus nuevos productos de IA.

Durante la reciente conferencia telefónica de ganancias del tercer trimestre, Sundar Pichai, CEO de Google, insinuó la posibilidad de incorporar modelos de negocio de suscripción para sus futuras ofertas de inteligencia artificial (IA). El tema surgió cuando se le preguntó acerca de la Experiencia Generativa de Búsqueda de Google (SGE) y Google Bard, productos en los cuales la empresa ha estado invirtiendo para mejorar la búsqueda y la interacción del usuario.

Brian Nowak, analista de Morgan Stanley, consultó sobre el rendimiento previsto de las inversiones en IA, y si estos nuevos desarrollos podrían implicar tasas de conversión más altas o un mayor compromiso de los usuarios. En respuesta, Pichai mencionó que ha estado «bastante satisfecho con los comentarios de los usuarios sobre SGE» y que planean expandir su alcance.

Una de las declaraciones más impactantes del CEO fue sobre la posibilidad de incorporar modelos de suscripción en sus nuevos productos de IA. Este enfoque sería una desviación significativa para Google, que tradicionalmente ha confiado en la publicidad como su principal fuente de ingresos. Wall Street se ha mostrado cauteloso ante cualquier cambio significativo en este modelo, ya que las ganancias por anuncios de búsqueda son especialmente lucrativas para la empresa.

Pichai también citó el crecimiento considerable en los ingresos de las ofertas de suscripción de YouTube, incluyendo YouTube TV y el recién lanzado NFL Sunday Ticket, como un indicador del potencial de éxito de la adopción de un modelo de suscripción. Según se informó, los «otros» ingresos de Google aumentaron un 21% interanual en el tercer trimestre, impulsados en gran parte por el crecimiento en las suscripciones a YouTube.

Esta apertura hacia modelos de suscripción para productos de IA pone de relieve la voluntad de Google de explorar nuevas vías de ingresos y podría marcar un cambio de paradigma en su estrategia de negocio. No obstante, la compañía procede con cautela, consciente de las implicaciones que esto podría tener en su modelo de negocio centrado en la publicidad.