El fabricante taiwanés, conocido por ensamblar productos Apple, busca establecer sinergias con Nissan y otros fabricantes japoneses para ampliar su presencia en la industria del automóvil eléctrico. La cooperación aún no se ha concretado, pero Foxconn asegura que sería una «fortaleza estratégica» a futuro.

Una apuesta por el mercado japonés de la movilidad eléctrica

Foxconn, el gigante taiwanés de la fabricación electrónica, ha manifestado su interés en colaborar con Nissan en el ámbito de los vehículos eléctricos (VE), según declaró su director de estrategia para este sector, Jun Seki, en una entrevista con el diario económico Nikkei. Las declaraciones tuvieron lugar en la antesala de un seminario celebrado en Tokio, donde la compañía presentó sus planes estratégicos dirigidos al mercado japonés.

Seki, ex ejecutivo de Nissan, afirmó que, desde la perspectiva de Foxconn, una asociación con fabricantes japoneses como Nissan sería clave para su posicionamiento global en el sector de la movilidad eléctrica. A pesar de que actualmente no existe una colaboración formal, la empresa considera que esta alianza podría aportar importantes ventajas competitivas a ambas partes.

Una red de cooperación industrial en expansión.

Además de Nissan, Foxconn también ha planteado posibles sinergias con Honda y Mitsubishi Motors, con quienes ya mantiene conversaciones. En este sentido, Jun Seki confirmó que la compañía está ultimando un acuerdo con Mitsubishi para la producción de vehículos eléctricos dirigidos al mercado de Oceanía, un proyecto que podría consolidar a Foxconn como proveedor estratégico de vehículos completos en Asia-Pacífico.

Según fuentes consultadas por Reuters, Mitsubishi tiene previsto externalizar parte de su producción de vehículos eléctricos a Foxconn, en una muestra clara del giro hacia la subcontratación de procesos que hasta ahora se mantenían en manos propias. La experiencia de Foxconn en fabricación a gran escala —incluyendo iPhones para Apple y servidores para Nvidia— refuerza su atractivo como socio industrial.

El fracaso de la fusión Nissan-Honda y una nueva vía a cuatro bandas.

El intento de fusión entre Honda y Nissan, que no prosperó, ha abierto la puerta a un nuevo enfoque más colaborativo. Según Nikkei, Foxconn habría propuesto recientemente crear un marco de cooperación de cuatro vías que incluiría a Honda, Nissan, Mitsubishi y la propia Foxconn, con el objetivo de fomentar economías de escala y acelerar el desarrollo de plataformas eléctricas compartidas.

Aunque la firma taiwanesa no descarta tomar una participación en Nissan, su estrategia se centra más en establecer acuerdos de colaboración técnica y productiva, que permitan compartir costes de desarrollo y acelerar el lanzamiento de modelos eléctricos en mercados clave.

Foxconn busca liderar el ensamblaje global de vehículos eléctricos.

Este movimiento forma parte de una ambiciosa estrategia de Foxconn para convertirse en el principal fabricante mundial de vehículos eléctricos por encargo. La compañía ha lanzado su propia plataforma abierta para vehículos eléctricos, conocida como MIH, y aspira a replicar en el sector del automóvil su éxito en la industria electrónica, donde actúa como fabricante para grandes tecnológicas.

Con un mercado global de movilidad eléctrica en rápida expansión y los fabricantes tradicionales adaptando sus modelos de negocio, Foxconn ve una oportunidad estratégica en posicionarse como un socio clave para las marcas que buscan reducir costes, externalizar la producción y acelerar su transición eléctrica.