Entidades financieras japonesas como MUFG Bank y Kyoto Financial Group reducirán sus participaciones en la compañía. La operación se enmarca en el impulso regulatorio para limitar las participaciones cruzadas en Japón.

Nintendo ha anunciado un proceso de desinversión en su accionariado que implicará la venta de títulos por un valor aproximado de 290.000 millones de yenes (unos 1.900 millones de dólares) al precio de cierre más reciente, excluyendo posibles ampliaciones de la oferta.

Entre las entidades que reducirán su participación se encuentran MUFG Bank, el Banco de Kioto —integrado en Kyoto Financial Group—, así como Resona Bank (parte de Resona Holdings) y la firma tecnológica DeNA. En el caso de MUFG, la venta se realizará a través de participaciones mantenidas en un banco fiduciario vinculado a Mitsubishi UFJ Financial Group.

La operación se produce en un contexto de presión regulatoria en Japón para reducir las denominadas participaciones cruzadas, una práctica histórica mediante la cual empresas y entidades financieras mantienen acciones recíprocas para consolidar relaciones comerciales y estabilidad corporativa. Tanto los reguladores como la Bolsa de Tokio han promovido activamente su desmantelamiento en los últimos años con el objetivo de reforzar la transparencia y la gobernanza corporativa.

Como parte del anuncio, Nintendo también comunicó que destinará hasta 100.000 millones de yenes a la recompra de hasta 14 millones de acciones propias, en una operación destinada a estabilizar el capital y mitigar el impacto de la salida de accionistas institucionales. Tras conocerse la información, las acciones de Nintendo redujeron ganancias intradía y cerraron con un descenso cercano al 3 %, mientras que los títulos de Kyoto Financial Group registraron un fuerte repunte.

Este movimiento no es aislado. En 2019 ya se produjo una venta de acciones de Nintendo por parte de entidades bancarias por valor de aproximadamente 71.000 millones de yenes. Más recientemente, Toyota Motor Corporation ha anunciado planes para deshacer participaciones estratégicas que podrían implicar ventas por valor de 19.000 millones de dólares.

El proceso refleja una transformación estructural en el mercado corporativo japonés, donde la reducción de participaciones cruzadas busca acercar las prácticas de gobernanza a estándares más habituales en mercados occidentales y aumentar la rendición de cuentas ante inversores institucionales y accionistas internacionales.